採用効率をUPさせるならまずは、適性検査の導入を！

CUBICは、長きに渡る研究結果に基き開発された人材採用や人材育成、組織診断のための測定ツールです。業種、業態、規模を問わず幅広く受け入れられており、リリース以来、既に3500社以上の導入実績を誇っております。

会社組織においてもっとも重要なのは人です。CUBIC（キュービック）は新卒者・新入社員の採用選考や社員教育などの人材育成をサポートする診断システムです。面接時の判断基準などでお悩みの人事担当の方や、社員の定着率を安定させるために、人材に適した配置を検討する際に力強い基準となり得ます。現在の社員から選定する幹部候補や、配置部署等の診断などにもご活用頂けます。

診断テストは、規定のシートに答える分かりやすいもので、所要時間はおよそ２０分～３０分です。

採用する前に多くの情報を集め、判断することが肝要かと思います。

1. 短時間（約２０分～３０分）での実施可能です
2. 低コストでの利用可能です
3. データの内容分析が容易
4. 被験者に質問の意図がわかりづらい設問構成で、個人の気質、資質を正確に測定します
5. データは労務管理用として使えます
6. 自社で活躍している人を分析し、自社の採用基準つくりことができます

期待する人物像を明確にする！

 　まず、会社がどのような人材が必要なのか、どのような人材が望ましいかを明確にします。

面接前に筆記試験！ 

　ＣＵＢＩＣやＳＰＩ等の筆記試験や、独自のテストでも良いです。

　人材を選ぶ情報になりますし、従業員から会社の信頼度向上にもつながります。

面接は複数名！ 

　中小企業では社長一人で面接される場合もあると思いますが、必ず複数名で面接した方が良いでしょう。

　多面的な目線で従業員を選びましょう。面接時に確認する事項を事前に出しておく！

面接ごとに聞く内容がバラバラでは、比較ができませんし、聞き忘れも出てきます。必ず事前に準備をしましょう。

（1）「コミュニケーション力」を見極める質問例 

質問① 簡単に自己紹介をしていただけますか？

意図：面接の場では、応募者が自由に話せる時間は意外と少ない。まずはじめに簡単な自己紹介をしてもらうことにより、一問一答では分からないプレゼン力を見ることができる。相手の目を見て、感じ良く伝えられているか。初めて聞く人にとって 分かりやすい内容になっているか等を確認。

質問② どんなことが好きですか？

意図：上記の質問に限らず、漠然としていて答えにくい質問を投げかけてみる。コミュニケーション力が高い人は、「仕事のな かで好きな業務内容のことですか？」など、相手の意図を確か めたり、質問をすることが多い。相手の意図を正確にくみ取ろうとしているかを知るヒントとなる。

（2）職務適性や社風とのマッチ度を見極める質問例 

質問① ご自身の強みは何ですか？仕事でどう活かせると思いますか？

意図：入社後の適材適所を実現するうえで役立つ質問。仕事に必要な能力と強みが合致した時、最大限のパフォーマンスが発揮されやすい。

質問② これまでの人生において挫折したことは？どう対処し ましたか？

意図：挫折や失敗をした時、その挫折や失敗にどう向き合っていったのかを聞くことで、職務適性の有無や主体性、ストレス耐性が分かる。また、どのような経験をし たのかによって、その方の能力も推測できる。

（３）志望度や成長意欲、向上心を見極める質問例 

質問① 当社についてどの程度ご存知ですか？またどのよう なイメージですか？

意図：業界や会社について、どのくらい調べているかを見るた めの質問。会社について自分なりの見解を持っている人は企 業研究をしっかり行なっていることが多い。 

質問② 他の応募者ではなく、あなたを採用するメリットは何 だと思いますか？

意図：他人と比べて何が秀でているのか、ストレートに聞いて みる。応募者の強みや特徴が分かることはもちろん、志望度 の高低を把握することにも役立つ。